時令已是深秋，美麗的海濱城市青島迎來了另一種風景：天藍藍，海藍藍，一朵朵白云，一層層浪花，棧橋岸畔飛舞著白色的海鷗，中山公園挺立著翠綠的松柏……
 
　　眺望著這美麗的景色，心曠神怡，不由地使人想起唐代詩人劉禹錫的名句：“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。晴空一鶴排云上，便引詩情到碧霄。”是的，此時在青島西海岸新區一處飄散著中藥香的工業園里，正進行著一場豪情滿懷、春意盎然的聚會。
 
　　那每一聲熱情洋溢的發言，那每一次春潮涌動的掌聲，宛如一首首振奮人心、鼓舞斗志的詩歌，從人們心胸里迸發出來，抒寫在這片奮進的土地上。上實集團在魯企業第一次黨建聯席會議正在這里---上海醫藥集團青島國風藥業股份有限公司召開。
 
　　上實集團全稱為上海實業(集團)有限公司，是上海市政府設在香港的窗口企業，由上海市國資委全資控股。業務涵蓋醫藥醫療、基建環保、房地產和區域開發等五大領域，承擔了上海國有大型境內外企業集團和香港中資企業的雙重使命，為推動城市建設和國資國企改革作出了獨特貢獻。
 
　　尤為難能可貴的是：他們在上海國資委黨委領導下，十分重視黨的建設，牢牢把握“旗下”國企前進方向。這不，一項別具特色的黨建創新工作又在這里落地了：為了進一步落實全國國企黨建工作會議精神，切實加強上實集團在魯企業黨建工作，根據《上海市國資委黨委關于加強系統在市外企業黨建工作的意見》等文件要求，經過近兩年的調研、醞釀和籌備，并經集團在魯企業黨組織共同研究和一致同意，決定在山東率先探索建立黨建聯席會議機制。

　　2020年11月6日，上海醫藥集團青島國風藥業股份有限公司、上實環境水務股份有限公司、上實發展（青島）投資開發有限公司等7家上實集團在魯企業的黨委書記和基層黨支部書記數十人匯聚國風工業園，召開首次黨建聯席會議，推選上海醫藥集團旗下核心企業青島國風藥業為2020--2021年度輪值主席單位。
 
　　會上，身穿一套深藍色套裝、胸前戴著黨員徽章的上海醫藥青島國風藥業公司黨委書記、總經理孟慶敏，滿面春風且落落大方地走上主席臺，作為輪值主席單位負責人主持會議。她將話筒拿在手中，環顧全場，微笑著致辭：
 
　　“各位書記、總經理、同志們：
 
　　歡迎大家來到青島，走進國風！齊魯大地，人杰地靈，經濟發達，產業興旺，歷來是上海上實在滬外投資的重點地區之一。為了更好地發揮黨建‘根’和‘魂’的作用，我們在上海國資委黨委指導下，在上海上實集團黨委謀劃下，正式召開在魯企業首次黨建聯席會議……”

　　接著，她簡明扼要地介紹了會議主旨、宣布了會議議程之后，邀請上海上實集團黨委副書記陳欣和上海醫藥集團黨委副書記、上海醫藥大學校長趙勇，共同為集團在魯企業黨建聯席會議揭牌。
 
　　在一陣陣歡快的音樂聲中，工作人員將一只蒙著紅綢布的木架抬到前面，梳著短發、溫文爾雅的陳欣書記和身著西裝便服的趙勇校長走上臺來，笑容可掬，一起將紅綢布揭開，一面金底紅字的銘牌出現在人們眼前，上寫：上實集團在魯企業黨建聯席會議，下方是一枚鮮紅的鐮刀斧頭黨徽。
 
　　“嘩---”掌聲響起來，猶如窗外不遠處的黃海濤聲，一陣緊似一陣，久久不息……
 
　　接著，上海上實集團在魯企業黨建聯席會議成員單位黨政負責人代表、投資主體單位代表分別發言，展示了在魯各企業黨組織黨建和業務工作方面的情況，以及參加黨建聯席會議的積極態度。
 
　　最后，陳欣副書記代表上海上實集團黨委作了熱情洋溢的講話。她對集團在山東企業以爭先和創新的精神率先探索建立黨建聯席會議機制給予了高度肯定和熱情鼓勵，強調說：
 
　　“上藥國風在黨建促發展方面卓有成效，我們選擇這里作為首屆輪值主席單位，就是希望集團在魯各企業黨組織以他們為榜樣，共同努力，進一步踐行共聯共建理念，在推動企業發展中同步落實黨的領導、加強黨的建設，把國有企業的黨建優勢，轉化為企業的競爭優勢和發展優勢……”
 
　　世間萬物的生命力在于創新。上海上實集團所屬國企黨建工作的新試點---黨建聯席會議，究竟為何推選青島國風藥業為首屆輪值主席單位呢？這絕不是偶然的---  
　　2020年11月中旬，也就是在那次黨建聯席會議成功舉辦后不久，踏著滿地金葉，迎著陣陣秋風，我有幸接受了有關部門的委托，來到了上海國資委系統“紅旗黨組織”光榮稱號獲得者、上海醫藥集團青島國風藥業公司參觀采訪。國風藥業黨群工作部組織紀檢主任、團委書記曲慧專門陪同。這是一位年輕干練的女士，說話眉里眼里帶著笑意，透著愿與每個人交朋友的親近感。
 
　　早就聽說國風工業園里有個展示中醫藥文化的“炎黃易醫園”，利用天然的地型地貌，以雕塑、書畫、亭臺、園林、藥圃等形式打造出了多維自然主義景觀，生動形象地講述“易醫同源”的道理，堪稱一部中華醫藥發展史的“活地圖”，我一直想來看看。如今機會來了，曲主任陪伴我參觀了這個神奇而美麗的園子。
 
　　沿著山石鋪就的小徑，我們拾級而上，迎面是一座形象逼真的象形石：好似中國古代神話中月宮搗藥的玉兔，預示著即將走進中醫藥的歷史長河。上邊鐫刻著著名書畫家范曾先生題名：炎黃易醫園。龍飛鳳舞，遒勁有力。
 
　　曲慧邊走邊介紹著：“中華文明始于炎黃，而《周易》有‘群經之首’之稱,《黃帝內經》又是我國第一部醫學著作，可以說炎帝、黃帝和《周易》是中醫藥的源頭，是中醫藥文化的根。”

　　“不錯。真不愧簡介里說得遠看是風景，近觀是文化。”我贊許地點點頭，接上說：“這就是取名炎黃易醫園的緣由吧！”
 
　　“是的，整個園子依山而建，由一湖兩廣三區六路十八景構成。神農區的的主題雕塑是‘神農百草’……”
 
　　她引領著我徐徐而行，侃侃而談。看得出來，這位“國風人”對易醫園和國風公司了如指掌，從而引起了我濃厚的興趣和深深地思索：一家制藥企業為何籌措不菲資金，建設普及中華醫藥知識的公益性園林呢？我提出了疑問。
 
　　“這要歸功于一個人，她就是我們現任的孟慶敏書記，也是我們的總經理。”說此話時，曲慧秀氣的臉龐上呈現出一種崇敬的神情：“當然，這是以她為首的國風領導班子集體決策，彰顯了國風人的責任感。”
 
　　“好好……”我邊聽邊點頭，腦海的思緒如同波浪似地翻涌著，有這樣具有前瞻眼光的領導人、有這樣的家國情懷和時代精神，這家國企一定會搞好的。國風公司黨委榮膺上海國資委系統“紅旗黨組織”，實至名歸。
 
　　繼而，我深入到國風工業園和公司機關里，分別采訪了生產制造、市場營銷、黨群人事、研發質量等部門的有關同志，查閱了許多資料，一個“使命在肩，初心如磐”，黨建為綱、綱舉目張的“國企”，巍然屹立在心目中……
 
　　國風藥業，初次聽到這個名稱，就令人感到精神一振：太大氣了，寓意著傳承和弘揚中醫藥精華！國風，本是我國最早的詩歌典籍《詩經》中的組成部分，以絢麗多彩的畫面，表達了勞動人民爭取美好生活的信念，是華夏民族文藝寶庫中的明珠。用它來做企業的名稱，可見情懷寬廣、志向遠大。
 
　　當然，早年它并不是此名，而是脫胎于北京同仁堂樂家老鋪，于上世紀初由其十二世后人在青島高密路82號創辦的“達仁堂”分店---一家前店后廠的中藥作坊，數年后轉手改名“永樂堂”。解放后，隨著公私合營，陸續發展為“國營青島中藥廠”。1994年，實行股份制改造更名“青島中藥股份有限公司”，一直是島城醫藥行業的領頭羊。它所生產的“快胃片”“苦甘顆粒”“養心氏”等等良藥，深受百姓歡迎。
 
　　時光流到了1998年，深化改革開放的春潮席卷各地。青島中藥公司認識到品牌的重要性，經過一番潛心研究謀劃，確定依托中華文明、傳播國藥文化的宗旨，定名為“青島國風藥業股份有限公司”。設計統一了“國風”商標和品牌標識：以“中”字變形為造型總體，寓意國風由中成藥起家，帶動相關健康產業發展的思路。
 
　　不能不佩服當時領導者的眼光和思路，既有國藥當自強、中醫要振興的豪情，又緊密聯系著中醫藥的基因。“國風”，響亮醒目有意義，正所謂“齊魯大地、大國之風”。由此，浩浩“國風”傾注著款款深情，走進了千家萬戶，走遍了神州大地。
 
　　隨著新世紀的太陽冉冉升起，青島國風藥業掀開了嶄新篇章。2003年春天，公司整體搬遷至青島經濟技術開發區--現青島西海岸新區松花江路18號，打造了占地700余畝的國風工業園，展現出現代化、正規化、科學化的國企形象。歲末,他們又正式加盟中國最大的醫藥企業之一---上海醫藥（集團）有限公司，步入了二次創業、再次騰飛的新階段。
 
　　大海里行船，沒有永遠一帆風順的航程，有經驗的船長會選擇安全的航道，闖激流繞暗礁，駛向光明的彼岸。在國風前前后后幾十年的歷程中，也曾經遇到過突如其來的驚濤駭浪，可他們沒有六神無主，沒有停滯不前，而是處亂不驚，沉著冷靜，轉危為安，勇往直前。關鍵就是國風有一個堅強的黨委領導班子，有主心骨。
 
　　黨的建設，在青島國風藥業，絕不是某些人想象的那樣，學學文件讀讀報紙，逢年過節搞搞文化活動，經理抓生產，書記管政治，一實一虛兩張皮。而是腳踏實地與生產經營融合在一起，直接指導把握了企業發展的方向，促進增強了員工前進的動力。遠得不去講了，就看一看近年來的國風足跡，方知此言不虛。
 
　　這正是孟慶敏擔任國風公司黨委書記的時期，在疫情嚴峻風云變幻的2020年，又兼任了總經理職務，黨政工作一肩挑。這充分說明了上海醫藥集團黨委對她的高度信任，也完全證明了國風黨建與企業發展緊密相連，齊頭并進。
 
　　孟慶敏，生于上世紀六十年代末，身材高挑面如滿月，梳著帶有波浪的短發，既有現代女士的知性之美，又有企業家的精明強干。1988年7月，她畢業于青島大學中文系，本來可以走上文化工作者的道路，可她義無反顧地結緣“國風”，奉獻于中醫藥振興事業。
 
　　在老一輩人的關心引導下，憑借一顆純真而敬業的責任心，孟慶敏在這里入了黨、提了干、扎下了根。從車間實習到辦公室文員、團委書記、國風集團人事處長、國風藥業黨委副書記一路走來，即便在企業風雨飄搖的時刻、即便外面世界有太多的誘惑，她一直堅守著初心毫不動搖。曾經有風生水起的同學來到青島中藥廠找她，在門口相見毫不掩飾地說：
 
　　“這么個小廠子有什么干頭？在學校你可是高材生，完全可以調個好單位，我幫你聯系一下吧！”
 
　　“不不，我在這兒挺好的，哪兒也不想去了。”孟慶敏連連擺手。
 
　　是啊，如果單從待遇和名義上看，中藥廠不如黨政機關或文化部門風光，可這里愛護青年、重視知識分子，尤其是傳承博大精深的中華文化，使她深深地愛上了這一行，愛上了國風藥業。
 
　　當她走上黨團領導崗位之后，更是承上啟下，繼往開來，把“黨建”工作深入到各個領域之中，為企業鑄魂，助員工扎根，起到了“定海神針”的作用。如此說來，可不是奉承之詞，更不是空穴來風。對于國風人來說，十五年前一場風波刻骨銘心……
 
　　那是2005年的春天，正當公司上下拼搏發展之時，不料發生了高管被雙規的事件，人心惶惶。上海上藥集團和青島國資委緊急決定：組成國風臨時領導班子，由副書記孟慶敏主持全面工作，全力抓好企業穩定。
 
　　臨危受命，時年38歲的孟慶敏表現出與其年齡少有的鎮定和堅強。她立即進入角色，召開了臨時黨委會，面對情緒低沉的委員們說：“同志們，盡管發生了誰也不愿看到的事情，但我們心氣不能泄、國風不能垮！”
 
　　幾名委員聞聽此言，不由地坐直了身子：“孟書記，你說怎么辦吧，我們聽你的！”
 
　　“不是聽我的，是大家一起鼓起勇氣，拿出辦法干！”
 
　　經過一番研究商討，臨時領導班子迅速進入了戰時狀態:充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，穩定軍心正常生產。晚上再聚在一起，匯總情況，研討對策。那些日子，他們完全沒有了下班的概念，會議室燈光常常亮到深夜……
 
　　滄海橫流，方顯英雄本色。這個英雄就是企業黨委！三個月過去了，軍心未亂，經營不斷，順利渡過了難關。這年7月，上藥集團向國風公司派出了董事長和總經理，重組新領導班子。鑒于孟慶敏在非常時期的突出表現，由副書記正式提任國風藥業黨委書記。
   
　　“藥品質量是企業的生命線，除了企業要有完備的硬件和管理體系外，最重要的是從事藥品質量管控的人。國風質量團隊54人，平均年齡34歲，面對內部增量發展和外部監管新常態的雙重壓力，如何快速提升團隊擔當能力？我苦苦思索，終于找到答案啦，那就是用好我們堅持多年的黨建品牌，解決團隊專業提升問題……”
 
　　正在侃侃而談的，是國風藥業質量管理部黨支部書記、質量總監王玲。這是在一次國風基層黨建工作創新論壇上，她根據自己所在支部的具體實踐，與各個兄弟單位所做的交流。
 
　　1995年大學畢業來到青島工作的王玲，與許多新入職的大學生一樣，首先分到車間實習鍛煉。重視愛護青年知識分子，是國風公司的老傳統，從多方面給予培養。半年后，王玲被選派到銷售部門上一線跑業務，在老同志帶領下適應很快，并且做出了成績。2000年，組織上把她調任質檢科副科長（主持工作），從此再也沒離開這個部門。
 
　　其間，王玲成為一名光榮的中國共產黨黨員，由此更加嚴格地要求自己。用她的話說就是：“我們‘質量人’是檢查原材料和產品好不好的人，首先自己要有‘質量’！”正是在這種理念下，她進步很快，陸續擔任質量管理部副部長、部長，黨支部委員、支部書記。
 
　　質量檢驗是一項重復性極大的工作，在日復一日的工作中，員工難免感到單調乏味，缺乏成就感。好在國風歷來重視發揮黨建、企業文化引領作用，特別開展了多種活動：知識競賽、文藝匯演、運動會、健康扶貧等等，王玲都積極組織大家參加，調動主觀能動性，可是感到還沒有一個統一的抓手。她和同志們都在尋找著。
 
　　改革開放以來，青島已經發展成為一個重要的品牌城市：海爾、海信等聞名遐邇。品牌效應深入人心。青島市國資委黨委推一反三，在全市企事業中開展了創建“黨建品牌”的活動。

　　2010年，正值國風新的經營班子到位，開始謀劃新一輪發展戰略，黨委書記孟慶敏看到這是一次把企業文化與黨建工作優勢嫁接的機緣。他們把一直秉持的企業使命“弘揚國藥雄風、創造健康生活”，再結合本身實際情況，響亮地提出了國風藥業的黨建品牌：“國藥先鋒”。

　　黨建品牌具有鮮明的政治屬性，是加強黨的先進性建設的重要載體和有力抓手。上藥國風黨委通過在黨建工作中植入品牌理念，不斷創新黨建工作載體、機制，提升黨建工作科學化水平。為此，他們要求各基層黨支部都要有自己的品牌，廣大黨員要率先垂范，亮明身份，爭當先鋒。
 
　　王玲所在的質量管理部黨支部走在了前面。那一年新員工比較多，需要加強學習盡快上崗；老員工就有了新使命---帶好徒弟，讓他們熟練掌握技能獨立操作。由此，質量管理部黨支部提出了創建“人人為師、人人成才”的黨建品牌。意思就是充分調動大家的積極性，不僅自己做得好，還倡導人人爭當崗位專家，人人成為名副其實的質量專業能手。全部門一起進步。并且堅持原則，牢牢把控好“質量第一”這條企業的生命線。
 
　　這種做法匯報到基層黨組織書記季度例會上，孟慶敏書記非常高興，這是國風第一個基層黨建品牌，值得學習推廣。她與總經理形成共識，立即通知各支部：“到質量管理部開現場會去！”
 
　　現身說法，效果奇佳，大家報以熱烈的掌聲。孟慶敏站起來，趁熱打鐵：“看到了吧，質量管理部黨支部做得很好，有針對性。各支部回去后都抓緊研究，按照看得見、叫得響，可操作、可持續的標準，把黨建品牌建起來！”
 
　　榜樣的力量是無窮的。
 
　　各個基層黨支部立即開會研究，根據本部門實際情況，紛紛發動黨員、員工參加行動方案和LOGO的征集討論，分別樹立起了自己的黨建品牌。
 
　　比如：制造安保黨總支的“成長手拉手”、商業黨委的“服務心連心”、綜合行政黨支部的“印象國風”，市場銷售黨總支的“創新無極限，執行更給力”，還有黨群人力黨支部的“一名黨員一面旗”。不長時間，國風公司所有的9個直屬基層黨組織全都明確了黨建品牌。“一板塊一品牌、一支部一特色”，立足于舉旗幟、樹標桿、搭平臺、促發展，用品牌承諾企業、服務員工，激發創先爭優活力，引領和帶動全員攻堅克難。
 
　　不僅如此，國風黨委還提出了各支部圍繞品牌建設，年初要有黨建立項---如同生產經營一樣，具體明確這一年主要干什么、怎么干，工作起來有目標、有計劃、有干勁。
 
　　2012年之前，由于青島西海岸與市區還沒有建好大橋和隧道，職工回家只能乘輪渡，遇上風大浪高就停航，十分不便，加之新員工不適應嚴格管理，以至跳槽離職的較多。制造安保黨總支覆蓋3個車間，17個班組、418名員工，64名黨員，一旦軍心不穩，會影響生產的。時任黨總支書記吳隆智對此十分重視，及時與委員們商量，提出了實施黨建立項：“植樹建林”。
 
　　主要目標是：通過黨員帶頭、骨干示范，與新員工結對互助、談心、交心，幫助解決思想問題和實際困難，帶動青年員工扎根企業、成長成才。在此過程中，他們注重突出黨總支的引導作用，充分用好工會分會、團總支這兩個層面，從氛圍營造、提高能力、搭建平臺三個維度出發，探索形成了黨工團一起抓的局面。
 
　　另外，上藥國風黨委針對人才成長問題，還有一個“雁式團隊”培訓計劃，其中包括一系列的課程：有針對總監以上干部，提高領導力的“領雁計劃”；有提升中層團隊共同價值觀的“海燕計劃”；有培訓新員工的“雛雁計劃”；還有消除“代溝”強化凝聚力的“七色光計劃”。

　　一滴水可以反映太陽的光輝。這里我們僅以“七色光培訓”為例---也算是“成長手拉手”中“植樹建林”項目的內容之一，來看一看國風人“國藥先鋒”黨建品牌是怎樣發揮作用的。

　　制造安保部第二黨支部書記范前業，是一個兢兢業業、吃苦耐勞的勞動模范，自從2002年入職國風以來，一直在生產部門工作，勤學苦練進步很快，2008年就當上了合成制劑車間主任。在業務生產上，他是行家能手，產品有什么問題，拿眼睛一瞄就一清二楚，可在行政管理上，卻顯得簡單粗暴。
 
　　一次，范前業在車間里巡視，看見某件物料沒有按程序擺放，當時就來了氣，指著當事人亮出了大嗓門：“嗨，你沒長眼睛啊？有這么放的嗎？出了事怎么辦？！”
 
　　“主任別上火啊，我剛領了料還沒來得及歸置，就一會兒功夫，不會出事的。”
 
　　“出事就晚了！再讓我看見這個樣，你就別干了！”
 
　　那位員工不敢再說什么，憋著一股氣去擺放物料，但心里很不舒服。時間長了，不少人對這位范主任有了意見。
 
　　黨總支書記是個細心人，聽到反映，多次找這位老伙計交談，效果一般。他常借口生產太忙了，聽不進去。公司黨委實施了“七色光計劃”，吳隆智首先想到了范前業，再忙也安排他去培訓……
 
　　其做法一是打破層級、年齡的界限，安排管理者和85后、90后員工同堂學習，共同成長。二是引用心理學知識、以提高自我覺察和認知為主要目標，進行定制設計。開始，兩伙人確實不太好相處，要么敬而遠之，要么互相挑毛病。現今年輕人有個性有理論，爭強好勝，可容易情緒化、吃不了苦；而早年參加創業的這幫人，實干精神強，卻對新生事物不太敏感。

　　大千世界從來不是單一的，猶如太陽一樣，赤橙黃綠青藍紫，人們應該具有包容、理解和求同存異的理念。學習班請來經驗豐富的心理學、管理學老師上課，并且展開座談討論，逐漸找準了彼此的融合點，看到了對方的長處，開始互相欣賞了。
 
　　通過這樣的培訓學習，兩組人沒了代溝，互相學到了技能、經驗和新思維，為了同一個“國風夢”攜手并肩。一些青年員工很快成為了骨干，在老師傅指點下參加了省市技能大賽，增強了自信心和成就感。而不少像范前業一樣的中層干部則提升了管理水平，創造出新的業績。

　　幾年來，隨著國風藥業生產經營的不斷提升，范前業陸續榮獲山東省“富民興魯”勞動獎章、山東省勞動模范，考出了精益六西格瑪黑帶，當上了制造安保部第二黨支部書記，還被特聘為青島職業技術學院創新創業導師。
 
　　2019年10月，在各界“不忘初心、牢記使命”主題教育中，他被有關部門請到湛山療養院“勞模工匠大講堂”，以“擔當作為，助力企業發展”為題，為來自青島多個行業的94名一線療養的職工授課。
 
　　站在講臺上，范前業結合相伴國風17年的工作經歷，對如何突破關鍵技術瓶頸、推進精益化發展、搭建自驅動管理平臺、培育崗位領頭雁等問題，為職工們一一答疑釋惑。此時此刻，不見了那個當年脾氣火爆的“兵頭”，已經成為沉穩而富有激情的管理者了。
 
　　這只是眾多國風干部、員工不斷成長中的典型代表，也是黨建品牌建設中的重大收獲。因為世上萬事萬物，人是最寶貴的因素……  
　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”
 
　　公元2016年，對于國風人來說，迎來了建廠60周年的紀念日。60年，一個甲子，就像一個人一樣，其間經歷了多少酸甜苦辣、悲歡離合啊！直至2015年，公司先后榮獲全國“守合同重信用企業”“全國醫藥行業思想文化建設先進單位”等榮譽稱號，經濟效益屢創新高。

　　此時，習近平總書記指出：“希望廣大中醫藥工作者增強民族自信，勇攀醫學高峰。”國家出臺了《中醫藥發展戰略規劃綱要》(2016-2030年)，中醫藥產業面臨一個大發展契機。然而，上藥國風對標先進，在速度、質量和效益上仍有較大差距，特別是營銷方面似乎走進了一個“冰封地帶”，難有突破。
 
　　怎么辦？年頭歲尾，在公司黨委會上，黨委書記、副董事長孟慶敏和總經理張聰一班人反復研究協商，達成了共識：召開國風藥業黨委中心組學習擴大會，研發、制造、銷售和黨群人事等各部門負責人悉數參加，深入研討，實施“破冰行動”！
 
　　2016年元旦，大街小巷一片辭舊迎新的喜慶氣氛，可“國風人”沒有休假，集中在延安三路老廠區附近的湛山賓館，關門謝客，舉行了事關國風發展的重要會議，研討下一步如何破冰、尤其突破“營銷瓶頸”的戰斗方案。史稱國風藥業意義重大的“湛山會議”。
 
　　一上來，孟慶敏書記開門見山，直奔主題：“此次會議不設框框，沒有門檻，展開一場‘頭腦風暴’，充分醞釀，暢所欲言！”
 
　　“對！”張聰總經理完全贊同：“只要對國風有利，大家盡可發表意見，有爭論也不要緊，對事不對人。”
 
　　一場氣氛熱烈、關系重大的戰略研討會開始了……
 
　　你來我往，爭先恐后，甚至上演了搶話筒的情節，大家毫不客氣爭著發言，生怕沒機會表達自己想法了。從早到晚，一只只暖水瓶空了，一個個煙灰缸滿了，歷經近12個小時的頭腦風暴，班子帶領核心團隊，集思廣益、獻計獻策，找難點、觸痛點、查堵點，尋找突破點。

　　破冰，首先是從領導班子破、從思想觀念上破，從機制創新上破。會議統一了思想，形成了“唯改革者進，唯創新者強”等諸多共識。其中最為形象地說法就是：改變過去遠離戰場的人下命令，而是讓聽見炮火的人指揮炮火。既讓營銷將士從“執行者”變為“經營者”，由“要我干”變“我要干”，鼓勵員工創造更大的價值。
 
　　在隨后召開的公司年會上，他們把北方銷售分公司殷興金，南方銷售分公司顧相勝，OTC銷售分公司譚政，商務部宋瑋等四名一線總經理請上前臺，猶如部隊戰前點將授旗一樣。孟慶敏書記豪邁地說：“大家看看，這就是國風銷售的前線指揮員，將帶領各自方面軍去沖鋒陷陣、攻堅克難。下一步就看你們的了！”
 
　　四位總經理都是本單位黨支部書記、優秀共產黨員，如今又得到了公司全面授權，肩上擔子更重了，責任心也更強了：“請公司黨委放心，我們一定不辱使命，不負重托，打出一個新天地來。”
 
　　這一來，營銷人員的積極性極大地激發出來了。國風實施了“以分公司為責任主體的運營模式”大變革，以及深化產品二次開發、打造精品生產線、全面精益管理等舉措同步推進，上下形成一個風險共擔的命運共同體。其中，南方銷售分公司華西南大區走在了前面……
 
　　風從南方來。
 
　　嶺南廣東毗鄰港澳，是改革開放的排頭兵，經濟社會各項事業風起云涌。數年來，上藥國風的廣東市場也走在了前面。可是，前面所講的“瓶頸”問題依然存在：曾經有效的學術推廣等方式已成為“常規武器”，會議開了不少但沒有新意，醫生們興趣逐漸減少，藥品銷量難以突破。
 
　　一時間，南方銷售分公司華西南大區經理、優秀共產黨員馮東強陷入沉思。公司率先在廣東市場實行“地區責任制經營”改革，馮東強與總公司由從屬關系變成了相互合作，自主經營。這一機制創新，極大地激發了他們的創業激情和活力。通過調研，他感到在分級診療的大背景下，藥品增長動力來源于廣闊的基層醫院，決心首先打出國風“補血”的拳頭產品“紅源達”。
 
　　國家逐漸放開二胎政策，生育率上升，高齡危急重癥孕產婦增加，但各級醫院“忙而少訓”，即便培訓也是理論居多，而產科是操作性很強的科室，基層醫生普遍欠缺對危急重癥孕產婦急救方面的能力和經驗。馮東強找到廣醫三院婦產科專家，聯系實習培訓。
 
　　不料，人家當頭潑了一盆冷水：“打住，我們手術室排得滿滿的，哪有地方開展實操培訓？”

　　畢業于甘肅中醫學院的西北漢子馮東強，毫不氣餒，不懈努力。一次，他結識了美國挪度醫療器械公司的中國區經理，了解到對方已將模擬機器人用于醫生的培訓，瞬間來了靈感：如果能將這種模擬演練運用到培訓中，豈不能夠解決手術室對人員數量的限制要求嗎？
 
　　時逢盛夏，南方的太陽熱情似火，馮東強以身作則，喊出“黨團員沖在前面”的口號，帶領大家天天一身大汗地東奔西跑，終于把夢想變成了現實。2017年7月28日，首場模擬實訓在武漢啟動。來自中南地區各市縣鄉的婦產科醫生們，踴躍參加。
 
　　這種理論加現場指導，深受基層醫生歡迎。他們面對病床上“一比一”的模擬機器產婦，如同現場搶救一樣，一個個上去實戰操作。“產婦臀位、臍帶繞頸，胎兒有窒息危險!”“準備實施第二套方案：剖腹產手術!”“不好，產婦大出血了……”“快，探查出血點。手法要這樣……”
 
　　開始，年輕的醫生們手忙腳亂，在名醫嚴格而準確地指點下，逐漸冷靜下來處置，學到了難能可貴的“實際操作”技能。進而，許多醫院主動找馮東強聯系培訓事宜。“產科危急重癥救治培訓直通車”一路暢通，大獲好評。醫生們從坐著聽課改為站著學習，模擬演練，場場爆滿。
 
　　在一場場培訓過程中，馮東強他們巧妙地植入“上藥國風”元素，讓受訓醫生接受了補鐵補血理念，以及專家團隊推薦的補血良藥“紅源達”。從而使這一“拳頭”有力地打了出去：僅2017年一年，經過共同努力，廣東市場的紅源達單品銷售就突破了5000萬元，以后每一年以1000多萬元的速度不斷攀升。哈，在這樣一次次地模擬實訓中，馮東強和他的團隊贏得了尊重，嘗到了甜頭，成功實現了“破冰”與“突圍”。
 
　　2018年春天，馮東強回公司在一季度營銷會上做了詳細匯報和介紹。孟慶敏書記當即表示：“這種首創精神太可貴了，全公司都應該向馮東強同志和廣東公司學習!”并安排黨群部專程去市場一線，作了專題采訪和首創案例宣傳，譽為“馮氏工作坊”。
 
　　這位獨辟蹊徑、闖出新路的馮經理，連續被評為上海醫藥集團、青島市國資委優秀共產黨員，“國藥先鋒黨員示范崗”，是一位黨建促發展的典型人物。這引起我濃厚的興趣，提出見見他。可是他正在南方熾熱的土地上奔波呢，負責配合此次寫作項目的黨群工作部團委書記曲慧，專門聯系了熟悉他的領導、現任市場銷售黨總支書記的吳隆智接受了我的采訪。
 
　　說起來，這位吳書記也是“老國風”了。他是煙臺蓬萊人，1992年畢業于山東中醫學院，分配到國風藥業的前身---青島中藥廠，干過生產車間技術員、車間主任、供應科科長、制造部部長、營管部部長經了多個崗位磨煉。他個子不高，沉穩有加，善于總結歸納，談起國風黨建情況來，如數家珍。
 
　　“我們市場銷售黨總支6個支部，92名黨員，在公司黨員人數最多，人員分布全國，屬地比重大、見面機會少，如何暢通‘上下左右’的信息流是我們的首要難題，于是就創設了‘紅色心橋’計劃，通過多微信群，結合各營銷會議，作為總支政治學習的陣地、公司信息快達的通道和團隊打造的平臺、創新安全分享的載體。
 
　　“在國藥先鋒的引領下，黨建品牌建設推動了創新實踐，反過來，創新實踐又擦亮了黨建品牌。比如南方分公司馮東強的‘馮氏工作坊’，首創了產科危急癥實操模擬培訓，效果很好!還有通過各種創新提高學術會議效率的‘老仇辦會’、向著目標全速前進‘奔跑的劉堃’……”
 
　　“呵呵，還真是別出心裁啊，你接著說……”
 
　　“好，因為有了這么多創新案例和典型事跡，我們總支特意開設了‘他山之石’專欄，用來及時宣傳典型人物的創新案例。今年公司舉辦‘我入黨的那一天’征文比賽，正值疫情期間，我還擔心活動的參與度，沒想到92名黨員全部按時交稿。有同志說：災難是給我們的考驗，向前是我唯一的答卷……”
 
　　“說得好!”我情不自禁地鼓掌點贊。
 
　　下班時間到了，我們結束了交談，握手告別。看著他堅定自信離去的身影，想到幾天來看到聽到的孟慶敏書記、虞江灝副書記、王玲總監、范前業副部長、馮東強經理、趙貞國科長等人的事跡，我強烈地感覺到：這些黨員干部就是國風藥業的主心骨、頂梁柱，也是所有“國風人”的典型縮影……  
　　“大家好！我是‘國風健康行’工作專員……”
 
　　2020年七一前夕，在紀念建黨99周年時，國風公司舉辦征文演講活動。講臺上那位年輕秀氣的女員工，正在聲情并茂地講述傳承中醫藥文化、做好社會公益事業的特色活動。
 
　　自從國風藥業西遷工業園之后，特別是2012年跨海大橋和隧道竣工開通，結束了青島市和黃島開發區“青黃不接”的局面，黨委書記孟慶敏便思考如何創新宣傳品牌工作。她從上海醫藥集團信誼公司有關活動中受到啟發，在黨委會上研究決定：開展大型公益品牌活動——“國風健康行”，請來市民前來參觀，普及中醫藥知識……
 
　　本來，他們有一個傳播品牌——國風藝術團，這是老一代領導班子創建于本世紀初，定位于產品、品牌和企業文化宣傳的載體。十多年以來，他們走過了全國60多個社區鄉鎮、進行了3000多場演出，在歌舞、曲藝、小品中，拉近了企業、產品和消費者的距離，傳遞著服務健康中國的使命。
 
　　老實說，我走過了全國許多大中小企業，很少見到“養”一個專業藝術團體的，頂多是把演員放在各個車間或其他崗位上，年終或有大型活動時，集中排列一下再演出。而像國風這樣專門拿出20多人的編制，平常每天練功，按年月排好計劃，各地巡回演出的專業藝術團，真是鳳毛麟腳。而近年啟動的“國風健康行”活動，與國風藝術團相輔相成，再次受到大家青睞，在宣傳企業品牌和傳播中醫藥文化方面，又邁上了一個新臺階。
 
　　“請進來”是這項活動的主要方式：公司專門購買了兩輛大巴車，車身印上醒目的“國風健康行”字樣，每天前往預先聯系好的青島居民社區，接上自愿報名參加的市民，從跨海大橋上過來，再由穿海隧道返回，參觀工業園，聆聽健康課、品嘗養生餐，全程不收一分錢，并且不搞任何促銷活動。
 
　　國風黨群部的李菲菲和于清華負責每月訂計劃、每周三至五次，與分布在市內各區的國風大藥房聯系，由他們與會員單位及所在社區溝通，統計人員組織成行。短短幾年間，“國風健康行”在青島家喻戶曉，接待市民20多萬人，影響近百萬人。
 
　　其中，有的市民早就聽說過國風的養心氏、苦甘顆粒、快胃片等藥品療效好，主動向講解員提出：“姑娘，我長年吃你們的養心氏片，現在到了廠家，我想買一些，在哪兒辦呢？”
 
　　于清華往往擺手說：“大爺，謝謝你的信任，我們國風健康行完全是公益事業，不賣藥。如果你需要，請到藥店里去買吧!”
 
　　其實，曾經有銷售人員見到這么多市民來到廠區，而且自愿購買藥品，有些眼熱，建議說：“客戶有要求，咱們可以順便賣些嘛!”
 
　　孟慶敏書記聽說了，斬釘截鐵地表態道：“一片藥也不能賣。做公益就是做公益，如果賣藥就變味了!”
 
　　2016年夏天，公司將“國風健康行”和“國風藝術團”兩個文化品牌載體攜手合作，舉辦為期一個多月的“牽手六十載國風健康行”納涼晚會，為廣大民眾送上快樂，傳播健康理念，回饋島城市民多年來對企業的厚愛與支持。各部室黨員同志們下班后輪流到各活動現場志愿服務，成為當年進行的“兩學一做”學習教育的最好實踐。
 
　　就在這年初，國風醞釀慶祝建廠六十年之時---如果以高密路82號的“達仁堂青島分號”開業為始，應該有100多年的歷史基因了，現在是從1956年公私合營建立青島中藥廠正式計算，國風度過了整整一個甲子。黨委書記孟慶敏與班子成員商量：國風的歷史就是青島中藥的歷史，咱們應該借這個契機做幾件文化大事，加強廠情廠史教育。黨群工作部部長張泓全程參與了這一盛事。
 
　　張泓是安徽人，1993年畢業于中國藥科大學，來到青島國風，從此愛上了這個有文化有良知的企業。入廠兩年后，她當選為公司團委副書記，而時任團委書記正是孟慶敏，在前面做出了榜樣，帶領團員青年干得紅紅火火。不久，張泓在黨旗下宣誓入了黨，更加茁壯成長起來。自從擔任了黨群工作部部長，她專心致志做好黨工團工作，為維護國風發展的正氣氛圍盡職盡責。
 
　　如今迎來了建廠60年，孟慶敏帶領黨委班子密切協商策劃，決定編寫出版一本追根溯源“青島中藥”的史書《丹鼎國風》；編演一臺祝福百年國風的文藝晚會；組織一次“我和國風共成長”的征文活動；建造一處弘揚中華傳統文化和國風使命的中醫藥園……
 
　　其中建造中醫藥園是重中之重。這個念頭早就存在于黨委書記孟慶敏腦海中了。畢業于中文系的她，早年也是一位富有浪漫主義的文學青年，只不過繁重的事務使她無暇寫作，或許浩蕩的“國風”就是她和所有的國風人共同書寫的最好作品了。在黃島國風工業園內，一排排新建廠房背后，還保留了一座松青石堅的小山頭，有風景但沒有文化，現在要讓它有“用武之地”。
 
　　這幾年，孟慶敏借四處出差開會之機，調研了一些中醫藥園林，感覺雖說各有千秋，卻并不全面完美。一次，她聽說濟南軍區第一療養院剛剛建成一座中華養生文化園，便專程前去參觀考察。在此，遇上了北京來的國學大師、對中醫藥頗有研究的君藝豪先生。兩個有中藥文化情結的人談得十分融洽：
 
　　“君老師，我們還留有二百畝山坡地，想做一個反映中華醫藥文化起源的園林雕塑群，高起點、高定位，請你來設計好吧!”
 
　　“好!孟書記，這是一項公益事業啊，難得有你們這樣的企業和企業家，令人敬佩。我們團隊一定全力以赴去做!”
 
　　當然，公司里并非都是完全一致，有人對企業建這樣的中醫藥園不太贊成，說什么做企業以贏利為目的，只投入沒產出的錢就沒必要花。而絕大多數同志支持黨委的決策：人，不應該只是向錢看。一家有情懷有擔當的企業，應該為弘揚中華文化和健康知識做出貢獻，這是社會責任!
 
　　歷經半年緊鑼密鼓，國學大師君藝豪團隊與國風藥業密切配合，傾心設計打造，終于建成了堪稱華夏大地名列前茅的中醫藥園---炎黃易醫園。其意為：中華醫藥，源遠流長，浩浩千古，始追炎黃。園區選取“炎黃易醫”元素為切入點，以中國醫藥歷史為主線，以中華醫藥文化為支點，闡述“易醫同源”的道理，是一個充分展示中國傳統中醫理論、中醫藥知識精華的主題文化園。
 
　　開園以來，十分火爆。一批一批參觀者、一群群旅游客，在有關部門組織下紛至沓來，摩肩接踵。沿著花草樹蔭鋪灑的小徑，踏著鐫刻著中醫名言的石板，曲折蜿蜒而上，撲面而來的陣陣草藥清香沁人肺腑，兩旁不時閃現的“神農百草”“虎守杏林”“岐黃問對”“ 三圣論易”等群雕，引人入勝。
 
　　不用說，“國風健康行”公益活動，又有了一個豐富多彩的新內容。本節開頭寫道的國風健康專員李菲菲演講，說得就是這方面的故事。她和伙伴們熱情講解，耐心服務，贏得了大家的喜愛。
 
　　那天，一位市民前來參加活動，可能因為起了個大早，乘車過橋，登高上山，在易醫園里游玩得興致勃勃，又出了一身汗，等到中午坐下來休息時，有點感冒了，不停地打嚏噴、流鼻涕。
 
　　講解員聽到了，連忙給他端上一杯熱水，并送去本公司生產的抗感冒病毒良藥“苦甘顆粒”和止咳的“苦金片”，照顧著他服下。這位市民非常感動，連連說道：“謝謝、謝謝了!你們國風真是有愛心啊!”
 
　　瞧，國風人就是這樣熱愛著自己的企業和健康的事業。在2020年這個“新冠疫情”突發的年份里，雖說正常的“國風健康行”臨時暫停了，但從公司黨委到車間員工，人們保護健康、關愛生命的責任心更強了。
 
　　正值春節期間，有些領導回外地休假了，身在青島的黨委書記孟慶敏及時指揮調配藥品，在保證好自身安全之外，積極組織生產抗病毒需要的“苦甘顆粒”藥品，并且通過國風大藥房籌集了大量口罩、酒精等防護物資，第一時間送給青島機場、火車站、醫院等一線人員。
 
　　1月23日，副總經理桂邡鈞代表國風藥業，來到青島市救治新冠肺炎患者的定點醫院捐贈價值10萬元的防疫藥品苦甘顆粒。10月，青島疫情再起，受黨委孟書記的委托，桂邡鈞再次帶隊走進青島西海岸新區實驗初中、青島二中、九中、五十八中等學校，捐贈價值近五十萬元的防疫藥品，受到了師生們的熱烈歡迎。桂邡鈞曾在多個大型藥企工作，來到國風后深受感染，黨建促發展，一片新氣象，感到在這里大有用武之地。關鍵時刻，他積極主動沖在前面。
 
　　眾志成城，萬眾一心。上藥國風干部職工與全國人民一起，在黨中央堅強領導下，一舉粉碎了新冠疫情的猖狂進攻，迎來了希望的曙光……
 
　　風雨送春歸，飛雪迎春到。
 
　　年頭歲尾，青島地區下了一場少見的大雪，天寒地凍，國風工業園內卻是一片熱火朝天的景象。2021年1月4日---新年上班第一天，上藥國風召開了黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，公司黨政班子、總監，部室、子公司負責人全都參加。
 
　　會上，上藥國風黨委書記、總經理孟慶敏發表了主旨講話，特別指出：2021年是中國共產黨成立100周年，是集團“三三三+1”戰略規劃的收官之年和“十四五”規劃的開局之年，也是上藥國風建廠65周年。站在這個特殊的時點，上藥國風黨委立足集團新時期的戰略要求和企業長遠發展目標，圍繞“打造高效組織，提升競爭能力，贏戰國風未來”主題，乘勢而上，順勢而為，用“事在人為”的信心和魄力，創造國風更加美好的未來。
       
　　此時，我來到國風藥業參觀、采訪、體驗生活，住在國風工業園招待所里，旁邊就是聞名遐邇的“炎黃易醫園”。早上一拉開窗簾，看到朝陽下閃閃發光的雕塑和植被，深深呼吸一口含著藥香的空氣，心曠神怡。不用說，對于寫好黨建促進中醫藥企業發展的作品來說，這種環境和氛圍十分有利于作家的發揮。
 
　　臨別之際，我在黨群部李振華陪同下又登高上坡，走進這座不一般的中醫藥園，邊走邊看，感慨萬千：炎黃易醫園無論在博大和精細上，都映現著中醫藥文化的魂魄，流淌著遠古以來特有的神韻。它打造的不僅僅是中醫藥健康旅游示范基地，也是立足青島、輻射全國的中醫藥歷史文化科普基地、展示中華美學成果的藝術欣賞基地……
 
　　其中給我印象深刻的是：三個古香古色的涼亭---包括星云大師題字的“宏愿亭”等在內，都是上藥國風公司全體共產黨員自愿捐款修建的。據說當時黨員同志們紛紛向孟慶敏建議：“書記啊，建設這樣一個有意義的園林，我們應該有所貢獻啊!”
 
　　作為黨委書記（ 2020年8月兼任總經理）的她，看到大家有這樣的心愿，自然十分高興，當即表態：“這是好事，可以增加責任心和凝聚力，我先捐!”
 
　　“好好，我也捐!”
　　“還有我……”
 
　　一時間，黨員干部們紛紛響應，慷慨解囊。后來，一些入黨積極分子，甚而普通員工，也都提出來：文化盛事，我們都愿出點力。黨委考慮到模范帶頭作用，還是限于黨員，從而引發了不少年輕員工積極要求入黨。
 
　　當來到易醫園出口處，我特別注意到豎立著一塊高大而醒目的石碑，上面工工整整鐫刻著一排排紅字：  
　　值此上藥國風成立六十周年之際，借公司建設大型文化景觀“炎黃易醫園”之機，廣大黨員骨干積極響應公司黨委號召，共同捐建“宏愿亭”、“三古亭”、“觀螯亭”，表達愛在國風、祝福國風的美好心愿。
 
　　捐建名單如下：
 
　　張 聰、孟慶敏、陸 鵬、杜  煒、勵慧杰、桂邡鈞
　　郭 由、汪  民、呂英剛、宋  瑋、王集君、虞江灝
　　顧相勝、殷興金、譚 政、張培功、任家迅、吳隆智
　　張 泓、姜作玲、王  玲、陳奕輝、仇同革、馮東強
　　…………
 
　　“你的名字在哪兒？”我問一直陪伴的小李。
　　“沒有我，那時還不是黨員呢！”
 
　　哦，李振華大學畢業應聘來到國風，深為企業的黨員先鋒隊所感染，積極靠攏黨組織，好學上進，扎實肯干，終于在去年成為一名光榮的共產黨員。他自豪地說：“在我們國風，黨員在各個崗位上都是骨干。”
 
　　驀然，我明白了這個遠離上海總公司、曾經遭遇“班子地震”重大危機的制藥公司，這個上藥集團內并不是最大最贏利的青島國風，為什么能夠乘風破浪勇往直前，攻堅克難連年發展，成為上海醫藥集團的核心企業，獲得了上海國資委系統“紅旗黨組織”光榮稱號了。
 
　　因為，他們有一個主心骨、頂梁柱。這就是國風藥業公司黨委和眾多赤膽忠心、無私奉獻的共產黨人。是的，黨啊，是我們各項事業的主心骨！
 
　　2020年10月至11月寫于青島
　　2021年1月改畢于國風工業園    
 
 
　　(原載《紅色引擎：來自上海市國資委系統紅旗黨組織的報告》)
 
　　(本文作者許晨系中國作家協會會員、魯迅文學獎獲得者、中國散文學會理事、中國報告文學學會理事、山東省作家協會原副主席、青島市作協名譽主席。國家一級作家。著有散文集《琴聲如訴》、長篇報告文學《人生大舞臺--樣板戲啟示錄》《第四極---中國蛟龍號挑戰深海》《耕海探洋》等。曾榮獲第七屆魯迅文學獎、第五屆冰心散文獎、山東省精品工程獎、全國海洋文學大賽特等獎等獎項，作品入選山東新文學大系。)